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疫後外食習慣大洗牌 多元餐飲成為趨勢
作者:陳念玲
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餐廳消費習慣沒有消失 只是需求改變而已

  美國餐飲業的消費者,對於「用餐」的認知,與疫情前有相當大的差距。一方面消費者對於新品牌的接受度愈來愈高,另一方面,消費者慣於利用外送平台消費用餐,有點「回不去」了。雖然台灣還是有很多人回到實體餐廳用餐,但美國的現況則是外送平台的營業額連年攀升、實體餐廳乏人問津。

  當消費者愈來愈仰賴於外送,新品牌也愈來愈容易進入視野,也因此,願意嘗鮮的可能性就提高了。這種情況對老品牌會有哪些威脅?當品牌老化,沒有做好品牌再造,面臨新興競爭者崛起,做出更好的品牌形象與符合當代消費習慣的產品,老品牌就很容易被拋棄,消費者會轉移到其他品牌消費。

 

亞洲餐飲熱潮興起 台灣餐飲集團的機會來了

  回到台灣現況來看,今年許多台灣的上市櫃餐飲集團紛紛到美國開設新店,關鍵在於,台灣餐飲業去年的總體營收破一兆新台幣。雖有成長,仍受限於市場版圖太小,加上今年中央要求欲上市櫃的餐飲企業一定要有海外計畫,也因此加強了台灣餐飲集團出海的意願。

  現況是,每個市場都有企業倒閉破產,但也有更多的企業準備上市;而這些餐廳裡,也可見不少亞洲餐飲集團,如韓式烤肉集團GEN Restaurant Group、日本的藏壽司等等,抑或是近年非常熱門的健康餐飲Sweet green,都是跟過去很不一樣的消費訴求。

  這代表的是,美國人的用餐習慣已逐漸脫離傳統,有愈來愈多元的選擇,而不再僅僅是以前很簡單的披薩、薯條等等。市場會對於更多元、更不一樣的選擇有高接納度,我們可以學習的是如何面對危機跟瓶頸,為未來的餐飲品牌找到新出路。


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