0 %

人口多達七百萬的「東方之珠」香港,一直是全球的「美食之都」,也是東西文化的橋樑,由於1997年以前是英國統治,香港和歐洲文化毫無隔閡,因此西歐各大國尤其喜歡藉著香港當跳板來亞洲佈局,餐飲這一行雖有其特殊的文化地理的在地優越性,但是香港的餐飲管理和調和東西的能力,硬是能讓西歐第一美食大國法蘭西也要借重他們。

  最近有一家法國原本從事時尚的品牌亞妮斯比 Agnès b.,在香港投資法國餐廳成功後,又轉戰台灣,經由香港的助力,台灣的饕客,可以比吃商業午餐略多個五十或一百元台幣,就吃到最正統的法國美食。
 
正統平價的法式小餐館
 
  雖然起家是時尚,亞妮斯比Agnès b.堅持走正統法國菜風格的宗旨,始終如一,為了顧客能吃到正統的法蘭西海鮮料理,亞妮斯比 Agnès b.不厭其煩,將來自法國諾曼地海產搬來台北信義商圈,空運直送的淡菜,以正統法式料理大餐的做法,奶油白酒烹調,提升了道地法國海產的鮮甜,讓人食指大動,也不會有滿嘴的台式胡椒和大蒜的辛香味,消費一客只要台幣680元,這樣夢幻的法國菜,物超所值,台北吃得到,你相信嗎?
 
  這道海鮮料理,也正是Agnès b.派到台北店的餐飲業務經理謝健鳴最推薦的招牌菜,店裡的點菜排上註明的是「法式白酒奶油淡菜佐薯條」,這是道連法國人都醉心其中的靈魂菜色。白酒經過烹調後所散發出的陣陣香氣,搭配細滑順口的奶油醬汁依附著台灣少見的法國諾曼第直送新鮮彈牙淡菜。佐一杯青蘋果香氣帶淡淡葡萄果香口味的白酒。
 
  長久以來法國料理聞名世界,然而其定價高檔,兼用餐禮儀繁複的高貴形象,並非升斗小民可以消費;不過隨著台北的富裕和國際化,情況變了,最近,台北市消費者有了口福,正統卻又定位平價的法國美食餐廳Agnès b.,透過香港分公司進來台北東區信義商圈展店了,而且餐廳的業主Agnès Troublé是原來在法國從事時尚業的企業女傑,透過香港來台北投資,結合時尚、咖啡廳等多種業態,讓法蘭西的Agnès b.品牌一次到位。
 
  2014年在台北101大樓附近的一級戰區,又多了一家微風廣場百貨,在微風的一樓就設立了這家亞妮斯比Agnès b.法國美食餐廳。台灣首次引進在香港已經很有名氣的agnès b. Le Pain Grillé法式小餐館,10月26日於微風松高商場全新盛大開幕。開業不過短短數十天,用餐時段高朋滿座,是一家人氣極旺的法式平價料理。
 

本文為節錄內容,完整文章請訂閱《料理.台灣》。

   食」攸關人類生存,而「外食」是人類社會進化最重要議題之一,日本外產業受政經變化,氣候異常,社會變遷等因素影響,中大型企業必須快速回應時潮,近年已積極垂直整合,從上游農業到下游宅配,並多元發展以迎向明日趨勢。

  日本外食產業長期面臨社會變遷,人口數減少,少子高齡化,勞動力嚴重不足等困難,加上民眾對食品安全及環保意識提高,企業經營挑戰加劇。近年來日圓持續貶值,赴日觀光人潮大幅增加,也是亟需面對的課題。
  日本外食協會專務理事関川和孝指出,外食市場消費偏好多樣化,近年來「中食」勢力抬頭,使得便當、握壽司等銷售額不斷成長,「深入家庭內市場」成為外食產業擴展業績的趨勢,外帶、外送服務的業績持續成長,外送業績平均已占餐廳營業額的一成。超市及便利商店也分一杯羹,鮮食產業逐漸擴大。
 
  整體而言,日本每年約30兆日圓規模的外食市場已面臨「餐廳滿出來」的景況,連鎖餐飲業為求持續成長,不得不轉型且轉向海外發展的比率大增。
 
  日本外食產業在亞洲具有領導潮流的地位,台灣外食產業整體經營能力仍與日本有數年的落差,台灣連鎖暨加盟協會外食產業委員會2014年10月底赴日考察,希望掌握連鎖餐飲業及食品加工業等發展趨勢,因「他山之石,可以攻錯」。
 
日本外食產業經營策略快速天蠶變
 
  外食市場競爭激烈,歸納整理日本連鎖餐飲業的主要發展動向:
 
  在總體經營方面,併購案增多,例如:「Korowaido」收購河童壽司協助家庭餐廳及海外事業;市占率第一大牛丼連鎖品牌SUKIYA收購超市品牌。許多企業海外擴展速度加快,觸角延伸至東南亞市場,不少品牌進軍台灣。
 
  在開發策略方面,一是店舖改裝提昇質感,擴大改裝並塑造更優質的店內氛圍,且增加廚房設備,主要是鎖定女性客群、銀髮族群的喜好。二是因應小酌風潮,新型態店舖陸續出現,例如:KFC在日本推出新複合店型,結合早餐、咖啡、酒類等進駐辦公大樓。
 
  在商品策略方面,日本外食市場出現了「小奢侈」消費風潮,民眾追求品質大於價格的意識提昇,想要吃得好、吃得巧,很多連鎖餐飲業者順勢調整商品,推出較高價位的商品。另由於銀髮族及單身家戶需求增加,例如大型餐飲集團Skylark旗下家庭餐廳加強宅配服務支援。
 
  在營業策略方面,由於人口數減少,勞動力不足,迫使外食業者改變策略,有些業者縮短夜間營業時間,有的是原本24小時營業的速食店及家庭餐廳,也針對不同商圈型態調整店面營業時間,有的則是將營業時間提早,搶進早餐商機。
 
  在人員管理方面,多數日本連鎖餐飲業者推動工讀轉正職政策,有些企業採取增設地方營業分公司的管理方式,提昇營運效率。
 
 

本文為節錄內容,完整文章請訂閱《料理.台灣》。