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薛舜迪,2015年創立永心鳳茶。他從小跟著總鋪師父親習藝,高中畢業後進入高雄餐旅學院(今高雄餐旅大學),選擇年輕人認為老派的中餐為專長,並與父親共創「老新台菜」,在熱烘烘的中式廚房裡並肩作戰。

因此,與其說他是「接班」,倒不如說他與父親「共同創業」。

時光回溯至十年前,鄰近高雄美術館的「老新台菜」餐廳,僅是20坪、擺了六張桌子的小店,廚房裡熱火快炒的總鋪師以深厚手藝改良家常菜闖出名號,如蚵仁羹,是解構傳統小吃蚵嗲,取蚵仔與韭菜等食材變化而來。老菜新滋味,口耳相傳,讓老新台菜逐漸成為高雄具代表性的台菜老店。

老新台菜的「兩代總鋪師」,老總鋪師從高雄40多年老台菜餐廳獨立而來,而年輕一代總鋪師不只跟在老總鋪師身旁學習老味道,更將這些物美價廉的澎湃台菜型態改變,加入從小與父執輩一起品飲凍頂烏龍的印象,藉由台菜與台灣茶兩大特色雙管齊下,打造出老菜、老茶新思維的永心鳳茶。

 

從「招待」到「體驗」的轉變

將逐漸式微的台式茶館注入新生命,永心鳳茶的空間裡,老茶行不可或缺的茶罐陳列於整面牆櫃,骨董傢俱與茶具等復刻老件復古風雅;而年輕服務人員衣著也具古風,饕客則持高腳杯品飲冷泡茶。

桌上的餐點則是精緻版的澎湖小卷米粉、蒜燒鱸魚飯等台灣風味套餐。看似違和衝突,但薛舜迪卻將這一切化為理所當然,巧妙地為台味茶館與台菜披上一層具質感的外衣,讓台菜躍上新時代的華麗舞台。

在餐廳長大的薛舜迪,國中開始就穿梭在炒鍋與客席間,「有時候想要出去打球,但還是必須在店裡面幫忙。」但薛舜迪絲毫沒有後悔的語氣,彷彿天生認同餐飲這條路就該這樣走。

橫跨兩代操作模式,他觀察到:上一代重視情感交流,會有很多「招待」。招待下酒菜、招待飲料,「總言而之就是一種『 kimochi 』。」因此,上一代會與客人的建立良好關係;但是,永心鳳茶的客群多落在20至40歲世代,講求的是料理好吃之外,也必須滿足到「可以拍照、分享」的新奇有趣面向。

「年輕世代有一定消費力,不一定需要招待,而是需要貼心」,薛舜迪認為這種貼心轉換後就是服務體驗。

對於永心鳳茶的客人而言,裝潢風格就是體驗的開始。「從進門開始,門把就不同」,音樂、空間、氛圍各方面流露出與傳統茶館、台菜餐廳截然不同,無形中增添了餐飲體驗的價值,但這是草創時期的父親與員工難以想像的。

 

尊重茶農 所以敢狠

「這是一種商業模式嗎?這能有經濟規模嗎?」對比父親領軍的老新台菜一個餐期就能有好幾百人用餐,薛舜迪的首間永心鳳茶只準備40個左右席次,規模相差10倍以上。在這十年間,茶館沒落,咖啡店崛起,員工認為冰拿鐵一杯賣120元很合理,要是冷泡茶一壺賣180元根本太貴,頂多只有90元賣價,「你看我有多狠!」但話鋒一轉,薛舜迪說:「這股狠勁是來自於對茶農的尊重。」

茶葉的成本比咖啡高,但是卻賣得比咖啡便宜,薛舜迪認為很奇怪,台灣人的好東西卻自我限制價值。國外的東西為何感覺比較厲害?「那是因為人家把厲害做出來了。」

因此,薛舜迪為了將茶恢復原本價值,拜訪茶農,找出高品質茶葉,並改變品茶方式,以高腳杯純飲。如此,不僅能如品葡萄酒般觀賞色澤,也能透過獨特的杯口設計,引出台灣茶原味。減少調味手搖茶比例,讓客人感受得到台灣風土的恩賜,也降低了台灣茶品飲的門檻。

本文為節錄內容,完整文章請訂閱《料理.台灣》。

以精緻義大利菜、豐盛早午餐在高雄餐飲市場打出名號的「義來藝去Eagle餐廳」,幕後推手是「雄崗建設」董事長林清吉。雄崗建設最具指標性的建案,莫過於農16特區的「雄崗花園美術館」及「雄崗信義美術館」豪宅,企圖打造高雄凹子底森林公園周遭生活圈,如台北信義商區般繁榮。

林清吉在地高雄人,從小在岡山長大,1991年創立雄崗建設,今年50歲,義來藝去的餐廳英文名稱就源自於林清吉的英文名字Eagle。笑稱自己是不小心跨足餐飲業的林清吉說,四年前因為南屏路三角窗的自有土地一時無法有效利用,就規畫開餐廳、順便養地,沒想到後來對餐飲的興趣愈來愈高,才陸續把一些三角窗的自有資產蓋成餐廳或咖啡店。

 

在能力範圍內做到極致

林清吉高中念的是食品科、當兵兩年都在廚房度過、退伍出社會的第一份工作是開快餐店、很喜歡吃西餐。林清吉說,當年快餐店的生意非常好,每天都載著滿滿的一台車出去送便當,要不是後來發現對建築設計有天分、可以發揮才能,林清吉現在可能還在開快餐店。

陽光灑落的午後,走在Eagle南屏路總店的一樓中庭,前衛的裝置藝術及異國風情的戶外座位區,就像徜徉在國外度假飯店般悠閒。採訪當天,林清吉就落坐在一樓戶外區的休憩椅上,愜意地喝著咖啡。

林清吉說,創業前十年沒有時間好好坐下來吃飯、喝茶,直到公司步入軌道,將公司業務集中在高雄後,才有機會慢慢享用午餐及喝咖啡,即使現在到國外出差或參展,到酒莊試酒、品嘗體驗米其林餐廳、參觀渡假飯店都是必備行程。

林清吉認為,傳統的大老闆看到財務數字上升就會很開心,新一代的老闆則較注重生活品質,「在能力範圍內做最極致的事」是林清吉秉持的原則。能在自己喜歡的餐廳吃飯、喝咖啡、喝紅酒,或許也是林清吉跨足餐飲業的最終目的。

 

 

複合式餐飲

Eagle南屏路總店由兩棟透天建築物連接而成,A館一、二樓為咖啡館,三樓為單品咖啡及藝術中心;B館一樓則為烘焙坊、二樓改裝為甜點廚房,三樓是義法餐廳,四樓主打鳥瞰農16特區豪宅夜景的星空餐廳。

林清吉認為,迎合不同的消費族群,複合式餐飲是必然的趨勢,除非是高檔料理餐廳或知名度高的專門店,如:吳寶春麥方店,才有經營單一餐飲類別的優勢與目標客群。林清吉舉例,傳統麵包店近年幾乎都收掉了,以前有便宜的夜市麵包、現在有物美價廉的超市麵包,近來便利商店及量販店也紛紛與知名麵包店或冠軍麵包師傅合作,現在到哪都可買到想吃的麵包。

林清吉不諱言,若能把獨立專門店的生意做好,誰想開複合式餐飲?高雄著名的法式餐廳Thomas Chien近年也開設結合歐陸餐廳及烘焙坊的複合式餐飲店,足見複合式餐飲也是餐廳展店的策略之一。

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