0 %

2020年新冠疫情在全球大爆發時,我卻還留在蘇格蘭愛丁堡等待博士論文線上口試。當時英國境內的防疫物資,例如口罩與酒精相當缺乏,網路上不肖商人也紛紛抬高物價,一般超市裡任何印上殺菌兩字的用品,立即被搶購一空。

尤其首相強森在三月份宣稱要讓英國人「群體免疫」後,我所認識的華人朋友紛紛相互告知沒事不要外出,買得到口罩千萬不要怕被路人歐打,一定要隨時戴上。隨著英國佛系防疫失敗後,政府不得不開始祭出封城等手段,愛丁堡街上的超市開始出現排隊的人潮,著名的觀光景點不再遊客如織,一些著名的店家也突然宣告倒閉。我跟朋友們都在想,英國是不是快要完蛋了?世界是不是快要毀滅了?

而當我口試順利通過後,英國的疫情也漸漸好轉,八月中旬我決定到牛津市借住朋友家,等待返台的班機。當時英國推出一個月所謂的 「就餐即幫忙」(Eat Out to Help Out)方案,拯救餐廳、咖啡廳以及酒吧因封城而無法經營的困境,並試圖挽回經濟景氣。這曇花一現的方案正好讓我能夠不用在乎在外用餐的高消費,可以跟朋友們在餐廳一起享用美食。

 

桌椅成為保持安全距離的道具

我發現號稱「夢幻尖塔之城」的牛津市區,人們真的貫徹佛系防疫,當地居民往往只有到超市門口前才會戴上口罩,而一出超市後又迫不及待地要摘下,更甚者有人連手都沒洗,就急著吃剛買來的麵包或零食。

超市跟餐廳地上都有貼著保持1.5公尺安全距離的標示,也有標示行進方向好控制人流。餐飲業也要求實名制,有些店家很復古讓你全程手寫個人資訊,有些則很現代一進門就要求你掃QR code填資訊,並直接用個人的手機點餐。他們通常遵守一個大原則,就是店員盡可能地不跟顧客接觸,口罩加面罩幾乎是標準配備。

在古色古香的牛津大街上,我還發現因為店家要符合安全距離,可以進門用餐的人數也大大地減少,於是他們把桌椅大大方方地擺在路上,每桌的間隔距離大,有的還會用盆栽區分每間店。而顧客就在路上開心地吃喝,享受夏天的好天氣與難得的餐飲減價時光。

而一些比較個性化的咖啡廳,更是善用戶外空間,大大小小的桌椅、可愛的盆栽以及手繪招牌相互錯落地擺在店附近,顧客點完餐後就到這些奇特的座位區等著服務生上餐點,活生生地成為疫情時的活廣告。

 

 

以氣球包圍的小包廂

然而好時光並不長久,九月底後英國的病例增多,於是政府又得祭出防疫手段,強制餐廳與酒吧晚上十點前就要關閉,當地居民也會盡量外帶。我所在的社區一家義大利餐廳Mamma Mia Pizzeria則推出自己的防疫措施,除了一進門的酒精消毒,顧客須在用塑膠布隔起來的隔間裡用餐,跟自己熟悉的人在一起「相濡以沫」。

 

這間餐廳在社區裡是有名的家庭餐廳,價格不貴所以很常見家族在此聚餐的畫面,而塑膠屋的景象成立後,來此店的客源也轉變,有更多情侶或是朋友選擇待在塑膠布搭成的小空間用餐。原本家庭聚會的喧鬧聲,也可能因為被塑膠布稍微隔絕,音量也稍微降低。

而類似的防疫方式我很早就在蘇格蘭看見,不過與其用塑膠布,愛丁堡的店家則用充氣式的氣球層隔出大約只能容納四人的小空間。比起塑膠布,氣球屋更不透明,讓在裡面用餐的顧客可以保有個人隱私,從外觀看也更為美觀。通常這種氣球屋會擺在戶外,遠看猶如夢幻的小包廂。

除了塑膠屋、氣球屋,大部分的店家選擇裝上了塑膠隔板,盡量保留店裡原本的擺設。從收銀台到顧客的用餐處,這些塑膠隔板盡可能地防止飛沫傳遞,特別適合單身者一個人在裡面用餐,吃完就走不用在店裡久留。

 

請不要付現金

最後結帳的環節則是全國統一,店家有很清楚的告示請顧客盡量用卡付款,減少接觸鈔票上的病毒,避免顧客在櫃檯前排隊的情形。這個要求其實對英國人來說並不困難,大部分的人在疫情爆發前早就習慣用卡片付款,只是部分店家之前會限制一定金額以上才能以卡片支付。

例如在牛津市區的市內市場(Covered Market)就有一家很知名的班氏餅乾(Ben's Cookies),它以販賣現烤的餅乾聞名,疫情前就很常看到人們來這買片餅乾邊走邊吃。即使是這一片不到兩英磅的餅乾,店家也是公告希望人們可以用卡片接觸式付款。

有些超市在個人結帳的機器,原本可同時用卡片或現金付款,竟然也改成只能用卡片支付。而英國為了方便顧客以接觸式的方式付款,在2020年將金額上限調整為45英鎊以上才需要輸入卡片密碼,而2021年更打算將這限制調整為100英鎊。可以想見因為疫情影響下,卡片支付已經是生活必然。

 

 

距離產生安全感

英國飲食業的防疫之道,在於他們希望防疫之餘不要忘了他們聞名的英倫浪漫。從一開始將塞滿店裡的人群移向戶外,或是用塑膠布隔出個人空間,他們其實是希望能盡量留著客人,不直接轉向外帶外賣的模式。

但在新冠疫情在全球反覆升溫,英國的浪漫風格也不得不被強迫退場。除了保持安全距離,他們盡量不接觸鈔票、配合戴上口罩、以及隨身攜帶乾洗手,以確保自己的安全。

2021年五月中旬後,防疫模範生台灣和越南一起陷入困境,各行各業擔心生命又擔憂生計,人人皆在各種困難中調整腳步。

越南社會主義體制嚴格落實防疫措施,民間支持的聲量,總是大於批評的聲音。一位新住民朋友小玉老師形容:「這場疫情,讓我看到越南當時打仗的精神,團結就能擊退敵人。」

越南翻譯工作者Moon描述國家面對疫情也說道:「去年第一次全國性封城時所有的事情完全停止。但政府學到教訓後,讓我們維持有限度的新生活。今天早晨,我在家附近走走,河內老街和往日相比,荒涼一片。人們如此平靜,彷彿我們早就知道該怎麼做了。」

防疫必須暫時切斷人與人的連結,廚師暫時放下營造美好餐桌聚會的任務後,還能做些什麼?

看到河內(Hà Nội)又宣布餐廳全面暫停內用的新聞時,我私訊了一位自由接案的名廚Nguyễn Mạnh Hùng(以下以Chef Hùng代稱)。面對疫情升溫,他反而淡定地說:「YES, we closed restaurants」。防疫期間Chef Hùng發展出滋養自己的替代方案:更頻繁上山呼吸新鮮空氣;帶妻兒去郊區露營野餐或獨自一個人去湖邊冷靜烤肉。在疫情空隙裡,繼續品牌代言與錄製電視廚藝節目。學校停課,就讓小孩參與準備三餐,甜蜜負荷的苦難裡,潛力無限,書一本接一本出,甚至籌備食物實驗室。

北從河內、下龍灣和清化,南至大勒與胡志明市,除了Chef Hùng,其他廚師朋友們依舊信心滿滿。

 

從強調顧客體驗回歸快速出餐的Cuốn N Roll

靠著下龍灣觀光維生的餐廳Premier Village Ha Long Bay Resort,主廚Quyết雖然擔憂,但也說越南人有句話:「一切都會過去的。」他留下70%的員工、提供約七成的薪資,並進行各式員工訓練。運作廚房昂貴就不提供外帶,但嘗試五星級般的教作食譜,提升客人在家做菜的質感。他說:「希望六月底前,可以解除這暫時停業的惡夢!」

河內以多樣化越南卷類為主的連鎖餐廳Cuốn N Roll,老闆Emma表示:「這波停業,年輕一代早以雲端廚房來因應。現在我們配合外送平台,即使需要抽佣25%。」原本強調顧客動手體驗的餐廳,瞬間員工要包得快、包得好,以便加快外送速度。

 

雖然努力靠外送、外帶和自家農場蔬菜箱配送,也僅剩20-30%的業績。但Emma也說:「我們很幸運,一直有在做財務規劃,是時候將投資所得反饋餐廳了。我想這種艱難時刻,如果還能正面、努力,生命也會珍視反饋於你。」

 

 

TUNG dining鼓勵在家自煮

當我才為Emma所言驚喜之餘,在河內甫以亞洲五十最佳餐廳/百大餐廳之姿,躍上國際餐飲版面的TUNG dining主廚Tung的回應更令我驚嘆越南活力!TUNG dining在這波疫情前座無虛席,面對升溫的疫情Tung反而處之泰然地說:「我們財務穩定,這段空檔對我們來說,是完美的全員升級時刻。」

TUNG dining在這段時間進行「Dining outside the box」,以閱讀啟動互相學習的員工精進計畫,也預備「在家煮」系列短片,鼓勵人們疫情間在家自煮。問及:「Top100殊榮有帶來爆量的訂位嗎?你在胡志明市和河內各有一家精緻餐廳,又沒有國際觀光客,疫情依然持續,不擔心嗎?」

 

Tung回答:「或多或少有幫助,但實際上,亞洲五十最佳餐廳在越南的名氣不如世界響亮。政府對於疫情控制很好,第四波確實有點瘋狂,但我們習慣了,儘管我知道可能三個月後又來一波。」而TUNG dining更將餐廳捐錢給防疫基金,幫助國家集資買疫苗視為必要的責任。

 

Chef Tiến成立線上家庭廚房

疫情,讓很多價值徹底轉變,有人重新定位人生。主廚 Tiến在疫情間關掉兩家高級餐廳。從最貧窮的省份到首都打拼十年,一夕之間歸零,卻也在一念之間,成為靜坐冥想的蔬食愛好者。他說:「比起追求更多的財富,我現在更體會到身心快樂的平靜。你知道嗎?我現在還練習跑馬拉松!」

不只練習跑馬拉松,Tiến在離河內市區六公里處的家,成立了線上家庭廚房:Home chef- Nấu Ngon, ăn lành,提倡好食物、好生活。他說明疫情間的計畫:「我做新鮮高品質的外帶餐盒,以前累積的顧客一直都支持我,未來將繼續這樣的模式經營,同時恢復外燴服務。」

避暑山城大勒(Đà Lạt) 80%的居民平均月收台幣15,000元,每個人早餐平均花20元,晚餐最多花500元,在居民消費金額不高的情況下,位在大勒的高級牛排館Botea Woodfire的客群主要來自其他大城市,主廚Vinh認為目前階段最好的辦法就是低調,什麼都不做。

他讓主力員工即使工作時間只有過去的70%,也能領100%的薪水,自主停業當作放兩週長假,趁機研發秋季菜單。他也自信地說:「政府拿到疫苗後,高端客群會回歸,餐廳大概八月底後可以恢復,在這之前會開始投資小型超市和其他生意。」並預告這段期間,團隊會拍攝30支影片,為強勢回歸鋪路。

 

Oriberry Coffee讓客人在家也能煮好咖啡

河內類公平交易Oriberry Coffee、擁有五家門市的老闆Dao Tran Phuong第一步就是做咖啡外帶,除此之外,擴大咖啡豆與週邊設備銷售,讓客人在家也能簡單煮出好咖啡,照顧顧客、穩固業績,甚至考慮開始販售與咖啡豆同樣產地的白米或蔬菜。

但其實Dao Tran Phuong最擔心的是回鄉避疫的人,思考他們如果留在家鄉可以做什麼事?為此,他開始著手更長遠的計畫因應:從自身的咖啡產業鏈提供工作機會,為這些人帶來希望。

 

主廚們蓄勢待發 信心十足

越南近年來經濟快速發展,國際住民與在地高端消費大有人在,年輕一代捨得花費也是常態,這些都成為內需市場的動能,從路邊攤、獨立小店、連鎖餐廳、高級餐廳、飯店和度假村,皆有迷人的市場潛力,加上人力成本低廉,這些底氣夠的主廚們個個沈潛等待,且信心十足。

 

就像曾來台學藝的廚師Triệu,在清化(Thanh Hóa)風風火火開了兩家台灣小館,端出炸雞排、珍奶、麵線、小火鍋還有鐵板上吱吱作響的黑胡椒牛排。雖然從一天賣出400份,到現在只有150份,但擁有辦桌技能的他,艱難時刻仍然充滿希望。

 

疫情終點在哪裡?何時能再飛越南?同為餐飲業者,我和越南主廚們在Covid-19期間,互相鼓勵。相信團聚時刻遲早會到來,餐桌上的美好終究無法被取代。