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早餐是每個人在起床之後,吃下肚的第一餐,每個國家卻有不同風貌,在台灣大街小巷中林立的早餐店,更是有別於其他國家的地景。你有沒有想過,過去早餐的小菜配地瓜粥或乾飯,如何搖身一變成為人手一袋的三明治配大冰奶呢?

 

1980 年代以前 從吃粥到吃饅頭

日治時期之前,描繪台灣人日常生活面貌的《臺灣風俗誌》中提到早餐:「早餐大多吃粥,雖然像是農家或是勞動者從事劇烈的工作,但也很少攝取米飯。」可見過去人們早餐會在家吃粥,吃完了就到附近的田間工作,維持日出而作,日落而息的生活,是農業社會的寫照。

戰後,大量軍民隨國民政府來台,1960年代國民政府面對美援大量傾銷麵粉與黃豆,展開了「麵食推廣運動」,讓台灣人開始擁有吃麵食的習慣。此時,軍民與眷屬利用自身在故鄉學習到的麵食技藝,在自家門口擺攤,或推著攤車販賣燒餅、饅頭,成為豆漿店、中式早餐店之雛形。

 

1980至2000年代 寫下歷史新頁的三明治配大冰奶

1980年代隨著工商業發展,人們仰賴交通工具往返上班、上學地點,生活作息與時間感發生改變,「快速」、「方便」吃早餐的需求產生。此時,從西方引入,能快速解決早餐的穀物沖泡飲品順勢而起,卻僅為曇花一現,無法改變人們維持熱食與固體食物的早餐飲食習慣,於是早餐店的興起,大幅改寫了台灣早餐的圖像。

在生產端,由於早餐店的營運成本低、技術門檻低、所需資金低等特色,吸引二度就業的加盟者,紛紛投入連鎖早餐店的事業。企業化經營的連鎖早餐店,製備餐點的過程中,呈現「麥當勞化」的生產模式,將製程切割,員工僅需負責一環節,並訓練成一個個「點餐」機器人、「煎台」機器人、「泡飲料」機器人,才能快速出餐,縮短消費者等待的時間。另一方面,冷凍食品與加熱設備在工業化下日新月異,家戶或商店皆有冰箱和烹調設備,克服了早餐店在製備餐點過程中加熱食物的問題。

在消費端,婦女就業率增加,導致主要製備者無暇準備早餐,原本準備早餐的家務,變成得向外利用金錢購買餐食。接著,家庭成員人數減少,漸漸轉向核心家庭,不須準備大量的粥、飯或饅頭,加上家人之間的飲食習慣、生活作息不同,因此製備早餐的責任歸屬開始鬆動,人們可經由協調或衝突後,轉變家務分工的方式,或不再仰賴家庭,而是逐漸向外尋求個食化的早餐。

在供給與需求不斷增加的情況下,許多通路也利用早餐時段販賣早餐,例如快餐車、便利商店、連鎖速食店,以及咖啡店等。早餐顯然成為一塊業者紛紛搶食的大餅,仍有部分家庭維持早上自煮或吃吃粥的飲食,卻有另一群上班族、學生選擇了走到早餐店、便利商店或咖啡店,手提一袋三明治配大冰奶。

 

 

2000年代至今 百花齊放的早餐面貌

自1990年代末期到2000年以來,早餐店幾波的創業潮恰巧出現台灣整體經濟不景氣時。當民眾在面對金融風暴,陷入失業或轉職危機時,也常選擇容易入手的的早餐店,找到事業的第二春化為創業的轉機。早餐店加盟流程也在此時隨著加盟的店家擴張而逐漸建立,對於連鎖品牌而言,加盟流程與開店前後的準備趨向專業化狀態。

另一方面,1998年實施隔週休制、2001年全面實施週休二日後,講究精緻的早午餐也在美式餐廳、飯店內推出,2000年代中期至今,早午餐餐廳隨之出現,人們有多餘的收入與時間可以享受餐廳氣氛與餐點。另外,眼見推出早午餐的服務,早餐店順勢推出相較於餐廳更為平價的早午餐組合,或是創業起初時推出自有中等價位的早午餐,價格介於80至120元之間,店家本身的餐點能更加多樣化,消費者到家中附近的早餐店,就能享受到便宜的早午餐,因此,2000年代至今的早餐,樣貌更加多元、豐富,可說是百花齊放。

從吃粥到吃三明治,從菜脯蛋到班尼迪克蛋,是由我們,和我們每天早起吃的那一餐,三十年間共同譜寫出來的早餐演進史。

 

「讓人提到台灣早餐就想到麥味登。」執行長卓靖倫在訪談起初就堅定的說著這個期許。此時工作人員把裝著復刻各時代的早餐用推車推入辦公室,彷彿翻開了短短三十五年,卻劇烈影響台灣人飲食習慣的早餐店歷史。

 

從古早味紅茶到錫蘭紅茶 台灣早餐演進縮影

推車上,三種茶葉表示了三個時代:創立初期的古早味紅茶、中期的咖啡紅茶(決明子紅茶),到現在堅持用茶葉沖煮的錫蘭紅茶。啜飲一口,就彷彿掉進時空隧道,來到小時候的早餐店。不僅如此,從過去美耐皿餐盤到瓷盤,初期以粉紅色衛生紙包覆著漢堡,到現在裝入紙袋放入小籃子。菜單上精挑細選的食材,避免人工添加、講求產地溯源,這些轉變,都是為了因應不同時代,各階段的需求。

創立於1987年的麥味登,於1993年被以家禽肉品為主業的超秦集團併購,該集團以自己自豪的雞肉產品與其他原物料廠商橫向合作,共同對於連鎖早餐品牌麥味登的商品進行原料管控。這與其他原本為連鎖早餐店,後來再往上游開立物料廠、食品廠的背景不同,打破其他品牌的加盟店多年後自行找尋原料的慣例,讓加盟者持續相信物料的高品質與相對合理的成本。

在已有美而美、早安美芝城等幾百家早餐店的狀況,由於麥味登與其他連鎖店有其背景的差異性,選擇之後走向了與其他早餐店不同的道路。

 

早餐到全日餐 現代人飲食習慣

台灣在1998年政府隔週休,2001年週休二日正式上路。根據行政院主計處統計,在週六吃早餐的比例從2000年的86%,降至2004年的80%,顯示由於周休二日,人們的生活型態有所改變,2006年第一家早午餐店「the Diner樂子」成立,同時麥味登正在進行品牌轉型,將營業時間拉長至下午兩點,並以早午餐為產品主力。此時許多的早餐店因應人們作息時間的變化,亦打破營業時間為早上的限制,如同李英宏在歌詞裡這樣唱:「就算我睡到下午兩三點也都還有早餐店」。

麥味登不僅要做台灣早餐店的象徵,更再度跳脫早餐店的框架,於2012年發展全日餐,從義大利麵到焗飯,還有現在流行的增肌減脂「肌優蛋白餐」,以及當季作物限定餐點。卓靖倫表示,在全日品項中,最推薦大家的仍屬咖哩唐揚雞蛋包飯,將與時俱進的一次次轉型餐點中,仍放入超秦集團自豪的雞肉產品,或許也是時時提醒著自己不忘初衷。

茄汁檸檬雞義大利麵 和 咖哩唐揚雞蛋包飯

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